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当SEO不是你的SEO问题

文章分类: SEO方案资讯 文章来源: 北京启点网络 文章作者: 北京SEO顾问 时间: 2018-03-25 16:14:43浏览热度:


[导读]:

如果你已经做了很长时间的搜索引擎优化,你无疑会遇到你的失败。在许多情况下,令人沮丧的是,SEO计划本身并不是问题。尽管我已经讨论过诸如管理挑战,获得高管支持以及 过去需要灵活

如果你已经做了很长时间的搜索引擎优化,你无疑会遇到你的失败。在许多情况下,令人沮丧的是,SEO计划本身并不是问题。尽管我已经讨论过诸如管理挑战获得高管支持以及 过去需要灵活性等元主题  ,但我还没有直接解决这个问题,“如果SEO不是您的SEO问题,您会怎么做? ”

作为搜索营销人员,我们的工作就是分析数据,搜索结果,客户网站和其他内容,目的是提供推动移动针的建议。不幸的是,如果它们没有得到实施,那么世界上最好的建议并不重要 - 而这是SEO的最大挑战之一。

让我们看看一些可能阻碍SEO计划进展的常见障碍,并讨论我们如何克服它们。

只是跟进

我们一直在那里:您发送了一,二,三封电子邮件,但仍然没有收到任何回复。如果客户甚至不回答你的电子邮件,你怎么可能完成任何事情?

这不是一个简单的解决方案。人们很忙,他们还有其他优先事项,而我们的工作就是确保我们的客户了解该计划的重要性和价值。

如果联系人保持沉默,我们可以尝试一些选项。

拿起电话

你的客户是忙碌的人,他们中的许多人每天可能会收到数十甚至上百封电子邮件。这是很多需要分类的信息!尽管未收到回复可能会令人沮丧,但您的联系人可能有更重要的电子邮件通过。

拿起电话。这很简单,但我们经常忘记这么做。在技​​术时代,每个人都在发电子邮件和发短信。与某人交谈可以走很长的路。

使用电子邮件跟踪器

如果你的邮件没有被回复,也许你是在错误的时间发送邮件。更糟糕的是,他们甚至没有收到客户的收件箱。

像Yesware和Bananatag这样的工具会告诉你什么时候有人打开你的电子邮件,这样你就可以看到你的电子邮件正在被阅读 - 并给你一个快速跟进的机会。您的客户是否刚刚打开电子邮件?发送另一个,而它是最重要的,或给他们一个快速的电话。

去下一个人

有时候,唯一的选择是升级。我只是喜欢用这个作为最后的手段 - 我们当然不想让任何人看起来不好,但是在一天结束时,该计划的成功与我们实现目标的能力息息相关。

恕我不能赞同

作为一名营销顾问,您通常最终会直接与一个组织的内部营销团队合作 - 这是一个经验丰富的专业人员,品牌知识和往往不是很多意见的营销团队。

对于机构来说,成功计划的关键在于获得主要决策者的支持。负责人需要确保他们的团队批准并实施您推荐的内容。但是,在某些情况下,老板会依靠他或她的团队来做出这些决定。没关系。一个好领导的信号是相信自己的团队。

不幸的是,团队可能并不总是同意你的建议。也许他们在过去做过不同的方式,或者认为这是不值得的。我们如何改变他们的想法?

制定你的策略

在SEO世界中缺乏教育并不是秘密,无论是内部还是外部。结果?前端更多的工作。不要仅仅提供建议,而要确保你讨论原因总体目标是什么?这个建议如何帮助他们达到目标?

选择你的战斗

我们提供了很多建议。在很多情况下,我们提出的建议不会显着移动针头,但是可以使网站更好的最佳实践。当然,我们希望实施这些措施 - 但有时如果不符合则可以。我们必须选择我们的战斗。

例如,我们以ALT文本为例。几个星期前,我有一位客户不同意我的团队提出的ALT文本推荐。客户想要使用别的东西,所以他们决定他们不会实施我们的建议。没关系 - 总体而言,这不是一项高优先级任务。

很有可能,你将无法实施你提出的每一个搜索引擎优化建议 - 所以一定要保存你的战斗真正重要的。

运行测试

对于可能需要额外时间和资源的努力,可能难以获得买入。建议运行测试。

几个月前,我们提供了改进客户产品页面的建议。不幸的是,客户不想花费时间和精力进行更改。我们的建议?有一个新产品页面正在启动,那么为什么我们不尝试在该页面上提出的改进措施,并了解它如何执行?

新页面胜过所有其他页面 - 因此,该团队现在准备回去重访产品部分的其余部分。

像生活中的大多数事情一样,我们需要保证。如果我们能够证明我们的建议能够得到结果,那么就可以更容易地推动其他人。

我们没有时间

时间。珍贵的时间。你多长时间说出一句话:“一天中没有足够的时间?”你并不孤单。

我们的工作周只有很多小时,所以我们必须优先处理对我们很重要的事情。不幸的是,搜索引擎优化并不总是您的客户必须完成的事情列表中的头号项目。我们如何克服这个障碍?

机构执行

我们很久以前就知道,如果我们想要完成任务,我们需要自己做。尽管机构执行需要时间(并且需要客户的信任),但它确保您的建议得到应用,并且程序可以继续前进。

优先考虑建议

我喜欢称之为“交付超负荷”。客户落后了,但我们仍然继续发送交付物。客户从开始到结束,而不是从头开始工作,而是不知道从哪里开始。

让它更容易。当客户开始落后时,我要做的第一件事就是制定未完成交付物的清单,并根据对网站产生最大影响和/或可以快速完成的事情来确定优先次序。这使得客户可以更轻松地整理我们的建议并开始处理它们。

用数据说明你的情况

要为客户汇总一份糟糕的报告非常令人沮丧 - 特别是当您知道表现糟糕的原因是没有做任何事情时。

如果您没有取得任何进展,并且您无法自行实施建议,请开始提取数据。哪些指标对客户很重要?向他们展示这些指标如何(或不是)受到影响,并解释您提出的更改如何提供帮助。

最后的想法

作为搜索营销人员,我们的工作很难。在做好SEO工作之外,我们正在管理不同的人物,处理公司内部的问题,并试图管理我们自己的一天。但是,如果我们能够积极主动地解决上述问题,我们可以消除我们SEO项目成功的一些最大障碍。

标题:当SEO不是你的SEO问题
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